Ихтисори корпоратсияи Япония

Дастури қадам ба қадам барои муомилоти муваффақонаи тиҷорати дар Ҷопон

Элементи тиҷоратии Ҷопон дар вақти хӯрокхӯрӣ ё вохӯрии расмӣ метавонад ҳатто дар аксарияти эътибори ибратбахши ибратбахши онҳо дар нонпазҳои худ кор кунад. Гарчанде қоидаҳо, гумрукҳо ва анъанаҳои зиёд вуҷуд доранд, дастаҳои шумо эҳтимолан ҳамаи онҳоеро,

Донистани дониши хурд оид ба фарҳанг ва анъанаҳои Ҷопон нишон медиҳад, ки шумо муваффақияти муваффақияти вохӯрӣ доред.

Агар чизе дигар бошад, дӯстон ва ҳамкорони шумо ба ҳайрат меоянд!

Дар ин ҷо якчанд маслиҳатҳо оид ба одоби тиҷоратии Ҷопон барои кӯмак ба наҷот додани хӯрок ва ҳамкорӣ бо оғози ба анҷом мерасанд.

Ҷопон ва тӯҳфаҳо

Мушкили ботартиб ва мураккабтарин дар ибтидои вохӯрӣ меояд: ҳамдигарро табрик кунед. Ҷойгоҳ дар Ҷопон хеле муҳим аст, аммо ба шумо маъқул нестанд, ки ғарбиҳо ба садақа дар ҷои аввал меистанд ва метавонанд ба ҷои дастгиркунии шумо даст зананд.

Агар шумо мехоҳед, ки сатилро баргардонед, ва шумо бояд бо пуштибони худ ва дастҳои шумо дар паҳлӯяш кор кунед. Муносибати чашмро нигоҳ надоред. Занҳо аксар вақт дастони худро дар қабат гузоштаанд. Дарозтар ва чуқуртар аз саҷда, эҳтироми бештар, ки нишон дода мешавад. Машҳо аксар ва зиёда аз он такрор мешаванд, ки бо ҳар як таклифҳо каме кам намерасанд. Баъзан камон ва дастхат якҷоя мешаванд; агар ин рӯй диҳад, барои пешгирӣ кардани сарони сарпӯшакҳо ба каме кӯч кунед.

Якчанд дақиқа фавран пас аз огаҳии расмӣ пас аз вақт метавонад ба қадамҳои муқаррарӣ тобад, даст надиҳед, ки дастҳои худро ба постгоҳҳои худ гузоред ; ин корро бо хоҳиши худ баҳо додан ё набудани манфиат нишон медиҳад.

Гарчанде ки ҳадди аққал баъзе ҳизбҳо ба забони англисӣ гап мезананд, бо фаҳмидани якчанд ибораҳои оддӣ дар Ҷопон хиштиҳо мегиранд ва ба шикастани ях ёрӣ мерасонанд.

Боз, нишон додани дониши муосири японӣ роҳи дарозе дар самти муваффақият ба даст меорад.

Япония эффекти барои гирифтани кортҳои савдоӣ

Ҳатто мубодилаи кортҳои корпоративӣ дар Ҷопон протоколро риоя мекунанд. Кортҳои бонуфузи Ҷопон, ки ба монанди meishi -are маъруфанд , бо эҳтироми баланд муносибат мекунанд. Агар гузаронидани тиҷорат, кортҳои худро дар ҳолати хуб нигоҳ доштан гиред, то ки шумо ҳамарўзаатон корти пневматикӣ ва батареяро аз коғази худ нагиред. Сифат ва ҳолати корти корти шумо бисёр дар бораи тарзи фикрронии худ ва тиҷорати худ нақл мекунад. Агар ягон вақт барои санҷиши хуби кортҳо барои кортҳо пароканда карда мешуд, ин пеш аз вохӯрӣ буд.

Ҳангоми гирифтани корти тиҷорӣ, ба шахси дигар шукр гӯед ва вақте ки шумо онро гиред. Кортро бо дасти ҳам бигиред ва онро бо ду поёни боло нигоҳ доред, то маълумоти муҳимро боздорад. Кортро бо эҳтиром муносибат кунед. Номи шахсро дар корт бо ангуштони худ пӯшед.

Агар кортҳои дар алоҳида ҷойгиршударо иваз карда шаванд, кортро ба ҷойи худ равед, то он даме, ки мизро тарк кунед. Диққат ба тартиботе, ки кортҳо дар ҷадвал ҷойгиранд, дода мешаванд.

Корти шахсии корпоративиро дар ҳолатат ҷойгир кунед, то ки он баландтар бошад, бо кортҳои тобеи он дар ҷадвал.

Бадтарин чизе, ки шумо метавонед дар ойинҳои тиҷорати Ҷопон чӣ кор кардан мумкин аст - корти тиҷоратии шахсро ба як қоғаз ё қуттиҳои пушти онҳо дар назди онҳо! Ҳама коғазҳоро дар мизи гиред, то он даме ки баъд аз вохӯрӣ рӯ ба рӯ шавед.

Хориҷии шумо

Агар бизнес берун аз идора амалӣ карда шавад, якчанд асбобҳои этикӣ мавҷуданд. Ҳангоми даромадан ба хона ё ҷои нишаст рақами як аст, ки ҳамеша ҳамеша пойафзоли худро дур кунад! Бигзор кушишҳоятонро роҳнамоӣ кунед ва аз паи онҳо равона шавед. Нишонаҳои чӯб ё тағир дар қабат-дар якҷоягӣ бо пояҳои сӯзанҳо таъмин карда мешаванд, ки дар он ҷо шумо пойафзори беруниро тоза кунед. Пойафзори худро дар рахти додашуда ё ба тарафи канор гузоред.

Ҳангоми рафтан танҳо сӯзишворӣ дар ҳолатҳои ғайрирасмӣ қабул карда мешавад, вале пойҳои тухмҳо хеле каманд. Агар шумо пойафзоли пӯшед, ҷуфти хурди чӯбҳои сафед бо шумо барои пӯшидани пӯшидани он, ки пойҳои пӯхта ба мӯйҳои додашавӣ даст нарасонед. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо дар хӯшаҳои шумо ягон сӯрохҳои намоён надоред!

Пойгоҳи мӯйҳои худро ба болопӯши пӯшида нигоҳ надоред, ки метавонад як ҳоҷатхонаи болдор бошад ; маҷмӯи гуногуни "ҳоҷатхонаҳо" бояд аз ҷониби даромадгоҳ интизор шаванд. Ҳатто сақфпораҳо ҳангоми баромадан ё нишастан дар баргҳои таги тиреза партофта мешаванд.

Беҳтарин сиёсат аст, ки бояд бодиққат бошем ва танҳо роҳбарияти худро чун роҳнамоӣ иҷро кунем!

Чизҳое, ки дар Япония бизнеси бизнеси худро пешгирӣ мекунанд

Ҷоизаҳои Ҷопон

Баъд аз ҳамаи тавсияҳо ба анҷом расиданд ва кортҳо мубодила карда шуданд, он вақт барои таҷрибаи ҷолиб: хӯрок! Бо ёрии ин дастур ба оптикаҳои хӯроки японӣ бо заҳмати тиҷоратии худ ё бо табобати мутақобила бо ҳамтоёни Ҷопон истироҳат кунед.

Бизнес аксар вақт дар нӯшидани нӯшокии Ҷопон гузаронида мешавад. Сессияҳо метавонанд рангро ба даст оранд, вале ҳанӯз баъзе аз аудитро риоя мекунанд. Агар шумо барои нӯшидан даъват карда бошед, даъватро қабул кунед. На танҳо аз як чизи фараҳбахше, ки шумо медонед, медонед, медонед, ки чӣ гуна рафтор кардан метавонад ба як созишномаи бомуваффақият оварда расонад. Ҷанбаҳои худро дар Ҷопон омӯхтаед ва медонед, ки чӣ гуна ба наҷоти машқҳои нӯшокӣ наҷот ёфтан.