Масъулияти иҷтимоӣ яке аз ҳадафҳои асосии истеъмолкунандагони имрӯза мебошад, ки бо бозиҳои калонтарини Google ва Microsoft дар саҳмгузории корпоративии корпоративии корпоративӣ (CSR) ба вуқӯъ мепайвандад. Бисёре аз ширкатҳо ҳатто модели тиҷоратии худро пурра ба таҷрибаомӯзии иҷтимоии масъулиятнок дохил мекунанд, ва бо назардошти он, ки чӣ гуна онҳо метавонанд барномаро эҷод кунанд, ки таъсири онҳо ба ҷаҳон дар атрофи он таъсир мерасонанд.
Модели One-for-One
Гарчанде ки бисёре аз ширкатҳо ба барномаҳои CSR ҳамчун роҳи баргардонидани он таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, ин танҳо як ҷузъи ягонаи тиҷорати умумии онҳо мебошад.
Он гоҳ ташкилотҳое ҳастанд, ки моделҳои тиҷорати худро дар гирди кори тиҷорати масъул кор мекунанд. Модели якум - сохтори нав ва босуръат барои тамғаҳои тиҷорати чакана ва тасаввур кардани он ки чӣ гуна сохтани кор дар бораи кори хуб.
Ширкатҳо, мисли Том Шоу, як модели яктарафа, модели иҷтимоии масъулияти иҷтимоӣ, ки барои ҳар як маҳсулот истеъмолкунанда харидорӣ мекунанд, маҳсулоте, ки ба муқоисаи хайрия дода мешавад, навоварон ҳангоми ҳалли масъалаҳои мубориза бо камбизоатӣ мебошанд. Онҳо ин моделаро бо тақвияти як ҷуфт пойафзол ба касе барои эҳтиёҷоти ҳар як ҷуфт харидорӣ карданд. Бозиҳои муваффақияти Том ба даст омаданд, бисёр намудҳои маркетинги маркетинг ин моделро қабул карданд.
Ҳарчанд толорҳо бо як дарвоза муваффақият ба даст меоранд, ин ягона соҳае мебошад, ки метавонад бо чунин намуди барномаҳои иҷтимоӣ масъулиятро муваффақ гардонад. Сафари саноат аст, ки дар фарҳанг ва захираҳои маҳаллӣ сохта шудааст.
Ҳифз ва иҷрои корҳои зарурӣ ба стандартизатсия, на ихтиёрӣ. Барои ин, ширкаткунандагон дар соҳаи саноат бояд диққати худро ба муттаҳидсозии моделҳои ҷавобии тиҷорӣ ба ташкилотҳои худ равона кунанд.
Намунаҳое, ки бо истифода аз модели яктарафа истифода мешаванд
Store Store
Ширкати Store Store, як фурӯшандаи калони солим дар Иёлоти Муттаҳида, як модели яктарафа бо шарикии он бо Promise Family, як созмони пуштибони ҷонибҳо, ки оилаҳои бефарзандро ҳал мекунанд.
Модели худро пас аз барномаи Tom, модоме ки барои ҳар як тасаллӣ харидорӣ намудааст, Ширкати Store ба як оила барои эҳтиёҷот ниёз дорад.
Ғайр аз ин, Ширкати Store дар ҳамкорӣ бо дигар шарикони CSR ҷалб карда шудааст, то ки аз тариқи Роналд Макдоналд Хаус, Роҳи Абрешим ва дигар созмонҳо баргардад.
Warby Parker
Гӯшти фурӯшанда Warby Parker бо ҳадафи пешниҳод кардани чашмони арзон бо нархи арзон дар ҳоле, ки дар байни ширкатҳои иҷтимоиест, Гип, ки шарикони машҳури машҳур бо ташкилотҳои ғайритиҷоратӣ, монанди VisionSpring барои кафолат додани он, ки барои ҳар як ҷуфт бино фурӯхта мешаванд, як ҷуфт ба касе зарур аст.
Онҳо ба ҳадафашон расиданд ва ҷалб кардани истеъмолкунандагоне, ки мехоҳанд, ҳангоми харидани хариди лозимӣ бозгарданд. Warby як-як-сантиметрро дар саноати ҳунарӣ намоиш медиҳад.
В.
Модели якум барои як воҳиди ширкати Watch WeWood дар як тарзи дигар иҷро шудааст. Танҳо як сол баъд аз он ки ширкатҳои Италия дар якҷоягӣ бо як тамаркузи тамошобини Итолиё ва ду соҳибкорони сеҳимӣ бунёд ёфтаанд, WeWood ҳамкорӣ бо ҷангалҳои амрикоӣ, ки ғайриқонунӣ буд, ба муҳофизат ва барқароркунии барфҳои борон нигаронида шудааст.
Бо мақсади дастгирии он, муассисон модели беназиреро тасаввур карда, «шумо як соат харидорӣ мекунед, мо дарахти ниҳолшинонӣ мекунем». Таҷҳизоти ширкат аллакай зиёда аз 350 ҳазор дарахтро ба дунё овардааст.
Дар кӯшиши пайдо кардани тиҷорати бештар, чун соати корӣ, соатҳои мо аз ҳезум хомӯш карда мешавад, то ки манъ кардани захираҳои иловагии табиӣ ба даст оранд.
Роҳҳо барои ширкатҳои сайёҳӣ барои амалисозии CSR
Ҳамаи намудҳои ширкатҳои сайёҳӣ аз меҳмонхонаҳо ба ширкатҳои ҳавопаймоӣ барои платформаҳо имконият медиҳанд, ки аз захираҳо ва фарҳангҳо, ки бояд нигоҳ дошта шаванд, муҳим аст, ки ин ширкатҳо барои ҳимояи онҳо ва ба ҷамоаҳои атрофи онҳо баргарданд. Роҳҳои гуногуни хуби корҳо вуҷуд доранд; модели як-як-як-якум, хуб, як.
Аз ҳама муҳимтарин барои ширкатҳое, ки барои баргардонидани онҳо ба бозорҳо имкон медиҳанд, барои ширкатҳои сайёҳӣ барои ба кор даровардани CSR имкониятҳои маҳдуд вуҷуд доранд. Як роҳи оддии ширкатҳо барои оғоз намудани таъсиси шарикӣ бо ташкилотҳои ғайритиҷоратӣ ё хайрияи маҳаллӣ, ба монанди Store Store бо Роналд Макдоналд Хона анҷом дода мешавад.
Бо ин муносибатҳо сохтани ташкилотҳои сайёҳӣ имконият пайдо мекунанд, ки тиҷоратро ҳамчун муқаррарӣ гузаронанд ва инчунин ба ҷомеаҳои худ манфиатдор бошанд.
Ташаббусҳои маҳаллӣ роҳҳои дахлдор барои иштирок кардан доранд. Бисёре аз меҳмонхонаҳо ва марказҳои сайёҳӣ дар маҳалҳои экзотикӣ ё таърихӣ, ки ба нигоҳубин ва нигоҳдории махсус ниёз доранд. Дастгирӣ намудани ин кӯшишҳои нигоҳубин аз тариқи донорҳо ё ихтиёрӣ метавонад роҳеро дар ҷомеа, ки вобаста ба сайёҳӣ вобаста аст, ба роҳ монанд.
Агар сафар ба ҳақиқат таъсир расонад ва истеҳсолоти саноатии масъулиятнокро дар асоси он бунёд созад, ширкатҳои соҳа бояд кӯшишҳои худро барои устувории худ баррасӣ кунанд . Бо истифода аз Томҳо ё Warby Parker, мисол, ширкатҳои ҳавопаймоӣ метавонанд барномаро таҳия кунанд, ки барои ҳар 10,000 миля километр парвоз мекунанд, ки ба эҳтиёҷоти сафар (яъне кӯмаки тиббӣ) дода шудааст, ки наметавонад маблағашро таъмин кунад.
Ҳамчунин, барои ширкаткунандагон имконият фароҳам меоварад, ки ба манфиати мушаххаси онҳо мувофиқат кунад, ҳамон тавре, ки мо дар онҷо кор кардем. Агар меҳмонхона ё курси мустақил ба сабабҳои мушаххас қисмате дошта бошад, он метавонад ба ҳар як хабари бебаҳо ба созмоне алоқаманд диҳад.
Масъулияти иҷтимоӣ акнун танҳо як тамоюл нест, балки аз он ҷиҳат тарзи истеъмол ва истеъмолкунанда истеъмолкунандагонро пеш аз харид кардан бо бисёре аз соҳаҳои саноат, тиҷоратӣ, интегратсия ва ҳамгиро кардани ин таҷрибаҳо омили муҳими муваффақият, муносибат ва дарозмуҳлат мебошанд.
Агар сафар ба намунаҳои бренди чакана ба назар гирад, онҳо метавонанд роҳҳои ҳифзи муҳити атроф, самт ва захираеро, ки барои саноат заруранд, омӯзанд.